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發(fā)布時(shí)間:2024-01-09
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1、創(chuàng)新管理理念,在城市治理現(xiàn)代化中彰顯為民情懷
堅(jiān)持把文明城市創(chuàng)建作為提升城市品質(zhì)的重要抓手,聚焦短板,全力以赴,帶動(dòng)城市整體形象全面提升。實(shí)行網(wǎng)格化管理,依托示范街做到無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)置戶外廣告和商業(yè)性橫幅、亂倒廢棄物、違法建設(shè)、無(wú)照攤?cè)旱刃袨?。全面落?shí)“門前三包”,持續(xù)開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、非機(jī)動(dòng)車停放、違法建設(shè)治理、渣土運(yùn)輸、停車位施劃等各類專項(xiàng)整治行動(dòng)。以打造“席地而坐”的城市客廳為目標(biāo),加大道路清洗力度、頻次,持續(xù)開(kāi)展夜間機(jī)械化作業(yè),切實(shí)提升環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。
2、以智促治優(yōu)化服務(wù),讓智慧賦能助力城市管理“加速跑”
以智促治優(yōu)化服務(wù),讓智慧賦能助力城市管理“加速跑”?!翱萍贾恰迸c“規(guī)則之治”相結(jié)合,讓沛縣成功創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”更有底氣。以數(shù)字化城市管理為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),整合城市管理領(lǐng)域公共設(shè)施信息和公共基礎(chǔ)服務(wù),推進(jìn)數(shù)字化城市管理向智慧化升級(jí),著力構(gòu)建職責(zé)清晰、治理協(xié)同、運(yùn)行高效、便民惠民的智慧城管運(yùn)行體系和城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)。
3、改善人居環(huán)境,讓群眾在小區(qū)綜合整治中增強(qiáng)獲得感
對(duì)小區(qū)“頑癥”實(shí)施源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,直擊與群眾生活息息相關(guān)的環(huán)境薄弱地段和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,管好城市管理“最后一公里”。嚴(yán)格按照《沛縣城區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法》,加大對(duì)小區(qū)物業(yè)管理考核,督促小區(qū)各項(xiàng)問(wèn)題的整改落實(shí),切實(shí)形成以考核促提升的良好循環(huán)局面。以紅色物業(yè)示范創(chuàng)建為抓手,建設(shè)一批紅色物業(yè)陣地,打造一批全市紅色物業(yè)典型,通過(guò)示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、點(diǎn)線面推廣,從而推動(dòng)沛縣物業(yè)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)小區(qū)普遍存在的私搭亂建、亂拉亂扯、亂涂亂寫、亂堆亂放等違規(guī)行為,嚴(yán)格按照《沛縣城區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)整治工作方案》,加大指導(dǎo)、監(jiān)管力度,要求所屬街道、社區(qū)、物管企業(yè)限期整改、落實(shí)。
4、營(yíng)造便捷舒適的鄉(xiāng)村環(huán)境,推廣農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用模式
充分發(fā)揮鹿樓鎮(zhèn)、安國(guó)鎮(zhèn)、漢興街道、楊屯鎮(zhèn)省級(jí)生活垃圾分類試點(diǎn)鎮(zhèn)示范引領(lǐng)作用,健全完善縣城管局、鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)、村委會(huì)三級(jí)督促、指導(dǎo)、檢查工作機(jī)制,定期不定期進(jìn)行明察暗訪,表彰先進(jìn)、督促落后,又好又快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作。
5、提升基礎(chǔ)設(shè)施,為群眾提供優(yōu)質(zhì)均等的公共服務(wù)
改造修復(fù)城區(qū)人行道易損易壞道路。完成垃圾填埋場(chǎng)生態(tài)修復(fù)工程,建設(shè)生態(tài)公園。新增垃圾分類達(dá)標(biāo)小區(qū)30個(gè)以上,建立垃圾分類智能化信息管理系統(tǒng)。建設(shè)生活垃圾應(yīng)急處置場(chǎng)、建筑(裝修、裝潢)垃圾處理場(chǎng)、大件垃圾分揀中心、有毒有害垃圾存放中心。督查各鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)新改建16座中轉(zhuǎn)站,完善垃圾收集運(yùn)輸體系。